+7 (343) 298 99 99 услуги Палаты
+7 (343) 214 87 64 приемная Президента
Дата проведения:
Место проведения:
Адрес:
Время проведения:
Стоимость:
Бесплатно
Семинар проводится: для женщин представителей субъектов МСП, ИП или ООО, собственниками которых являются женщины, имеющие долю уставного капитала более 50%.
Цель: научиться использовать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.
В программе семинара:
1. Команда, дающая высокий результат.
• Основные понятия команды и коллектива, отличия и плюсы/минусы каждого
• Особенности коммуникаций в успешной команде
• Создание атмосферы открытости и доверия в команде
• Эффект синергии как критерий командной работы
• Практикум
2. Осознанное развитие команды – жизненный̆ цикл.
• Стадия формирования команды – как совершить идеальный запуск
• Использование стадии «выяснения отношений» для установления прочного фундамента команды
• Направление стадии «согласование правил» в эффективное русло
• Продуктивная работа команды – самостоятельная, энергичная и результативная стадия развития
• Факторы, влияющие на завершение командной работы
• Практические инструменты работы руководителя на каждой стадии жизненного цикла команды
• Построение эффективной работы со сложностями «взросления» команды
• Практикум
3. Как эффективно использовать ролевую структуру команды.
• Командные роли по Р. Белбину, их практическая реализация в профессиональной деятельности
• Эффективное взаимодействие сотрудников с позиции ролевой структуры
• Практикум
4. Использование ресурсов ситуационного лидерства руководителя для развития сотрудников команды.
• Кто является членами команды – типология «начинающий энтузиаст», «разочарованный ученик», «осторожный исполнитель», «уверенный профессионал»
• Как достигать с сотрудниками своей команды уровня «уверенный профессионал»
• Варианты ситуационного лидерства с разными сотрудниками – выбираем оптимальный
• Практикум
5. Руководство в стиле коучинг.
• Коучинг как инструмент развития каждого участника и команды в целом
• Сессия стратегического развития в формате коуч-сессии
• Методика эффективных совещаний с инструментами коучинга
• Практикум
6. Подведение итогов.
• План действий участников
• Обратная связь от участников о результатах и полезности тренинга
Семинар проводит: Екатерина Семкина, бизнес-тренер, консультант, личный и командный коуч. Практический опыт обучения сотрудников российских и международных компаний более 12 лет, руководитель тренинг-центра «Результат».
Стоимость участия: БЕСПЛАТНО.
Обязательная предварительная регистрация по эл. почте irr@uralcci.com или на сайте Уральской ТПП. Вопросы можно задать по тел.: +7 (343) 214-87-48
Семинар проводится в рамках бизнес-марафона "ЛЕДИ PRO", организованного Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства при поддержке Министерства инвестиций и развития, в партнерстве с УКБ "Альянс", Уральской ТПП и Институтом регионального развития при Уральской ТПП.
ПОСМОТРЕТЬ ГРАФИК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ПРОЕКТА "ЛЕДИ PRO" >>>>
ПОСМОТРЕТЬ ТЕМЫ БЕСПЛАТНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ ПРОЕКТА "ЛЕДИ PRO" >>>>
Заменяется на название компании, при нажатии читать полный отзыв
Заменяется на полный текст отзыва, при нажатии читать полный отзыв