- Вадим Маратович, в 2017 году ситуация на рынке жилья складывалась для застройщиков весьма непросто: цены на недвижимость снизились, предложение было избыточно. А что происходит в отрасли сейчас?
- В целом на екатеринбургском рынке сложилась уникальная ситуация: сегодня более качественное жилье продается по ценам 2017 года. Да, срок реализации увеличился, но весь миллион квадратных метров, возводимый ежегодно в городе, востребован. Кризис – это уникальное время для принятия нестандартных решений. Никогда бы ни один застройщик не стал делать мойку для ног собак в многоквартирном доме, если бы не очередной экономический катаклизм. Сегодня считается нормой то, что три года назад считалось ненужным. Дома сдаются с полной отделкой, и она стала на порядок лучше. Некоторые компании продают квартиры с мебелью. Застройщики стали использовать более качественные лифты и материалы, улучшилась квалификация рабочих. Во дворах все заасфальтировано, есть ограждения, детские площадки, работает освещение. Перестали реализовываться непродуманные с маркетинговой точки зрения проекты, и, наоборот, появились уникальные предложения.
- Какие, например?
- Например, многие новостройки в первом поясе Екатеринбурга в квадрате улиц Московская-Челюскинцев-Белинского-Куйбышева. Цена за квадратный метр там выше рынка на 30-40% и приближаются к 150 000 рублей. Квартиры стоят дороже в силу локации жилого комплекса: в цене в первую очередь учитывается транспортная доступность и качество жилья. Мы специализируемся на строительстве загородного жилья. Наш поселок находится в окружении лесного массива, но в черте города. От него до центра города всего 14 километров – в час пик я трачу на поездку 30 минут. Это и есть удачное расположение, соответственно, земля в поселке пользуется устойчивым спросом.
К тому же мы всерьез занялись экологией, создав в “Палникс Групп” предприятие, которое занимается проектированием и производством сооружений по очистке ливневых стоков. Единственная река в городе загрязняется стоками с городских дорог. До недавнего времени загрязненные воды просто ручьями текли в Исеть. Но сейчас все изменилось: ни один строительный проект не пройдет госэкспертизу без очистки ливневых стоков. За прошедшие три года мы открыли новое производство, решающее и вопросы экологии, и диверсификации бизнеса, и поэтому кризис на нас практически не отразился. Все наши продукты находят своего покупателя.
- В прошлом году очень активно обсуждался вопрос долевого строительства. Застройщики даже писали в федеральное правительство письма, что отмена "долевки" может привести к печальным последствиям. Что Вы думаете по этому поводу?
- Договор долевого участия – это инструмент, нацеленный на защиту интересов потребителя. Но как оказалось, и он не способен предотвратить обман покупателей. Три года назад ситуация на рынке была другой: люди брали все подряд, не обращая внимания на репутацию застройщика и на то, что написано в договоре. Отсюда появились обманутые дольшики, но их было всего 3-5% от общего количества покупателей. Это говорит о том, что договор работает, хотя он, конечно, несовершенен. Здесь важен баланс, при котором интересы потребителя защищены, интересы застройщика учтены.
На мой взгляд, контроль за финансовой сферой деятельности застройщика должен быть, но во все аспекты его операционной деятельности вникать не надо, поскольку это урезает возможности для развития в дальнейшем. У потребителя должен быть выбор: есть у него возможность в течение года заплатить определенную сумму – он идет в долевое строительство. Сейчас все вокруг говорят: “Хотите быстро купить жилье – берите кредит в банке”, но банкам нужны "порядочные заемщики". Может возникнуть замкнутый круг: строители не смогут начать стройку без оплаты, а банки не дадут денег без гарантий, что объект будет построен.
Мне кажется, следует находить компромиссные решения, учитывая имущественное положение наших граждан. Хорошо, что государство принимает участие в обеспечении жильем военнослужащих и работников бюджетной сферы. Но надо подумать и о тех, кто не может рассчитывать на получение сертификатов. Либо должна быть экономика, позволяющая платить людям зарплату, которой хватает и на жизнь, и на оплату ипотечного кредита, либо кто-то должен субсидировать приобретение жилья. Некоторые крупные предприятия уже так и делают: например, УГМК приобретает на рынке жилье и предоставляет специалистам, которые обязаны за него отработать несколько лет по договору. Думаю, надо рассматривать разные схемы – в том числе и долевое строительство, которое, на мой взгляд, позволяет купить более дешевое жилье.
- Получается, после запрета “долевки” жилье вырастет в цене?
- Вполне возможно. Хотя если на рынке появится много готового жилья, цены будут падать. Вопрос – до какого уровня. Отрасль относительно безболезненно сможет пережить дальнейшее снижение цен: в Челябинске такое жилье, как у нас, продается на 15% дешевле.
- Какую роль, на Ваш взгляд, может сыграть Уральская ТПП в укреплении отрасли? В конечном итоге, все мы заинтересованы в том, чтобы и строительный рынок развивался, и цены на недвижимость не росли, и чтобы не было обманутых дольщиков...
- Мне кажется, Палата может сыграть важную роль в перестройке сознания у людей. Весь мир живет за городом, и лишь мы теснимся в муравейниках, потому что пока не можем создать на периферии рабочие места и необходимую для комфортной жизни инфраструктуру. Жизнь в высотках – это не самая нормальная жизнь для человека. Он должен жить в своем доме с земельным участком, чтобы каждый день ощущать себя счастливым дачником. Я с удовольствием наблюдаю, как начинают преобразовываться окраины наших городов, когда туда проводят электричество, газ, канализацию. Люди начинают строить дома из современных материалов, способствуя тем самым развитию целого ряда отраслей. Если мы решим вопрос с транспортной доступностью, с подключением к сетям, то наш образ жизни изменится.
Справиться с этой задачей одни саморегулируемые организации строителей не смогут – нужно объединение всех заинтересованных сторон. В этом плане торгово-промышленная палата – идеальная площадка для общения и обмена информацией. Существует Генеральный план развития Екатеринбурга, известны направления, куда он будет расширяться. Нам надо задавать новый вектор: строить за городом новые заводы и развлекательные комплексы. Объединяющей силой должны стать строители, которые раньше остальных узнают, где будут мосты и развязки, позволяющие выехать из города, когда появится энергетические объекты и общественный транспорт в загородных поселениях.
У нас есть понимание, что этой информацией надо активнее делиться в рамках деятельности торгово-промышленной палаты, и мы сейчас проводим работу по созданию полноценного строительного направления в Уральской ТПП. Палата – один из важнейших источников информации, и надо использовать ее потенциал по лоббированию интересов строительной отрасли, по повышению качества жизни в регионе.
