- Анна Сергеевна, как давно существует ваше предприятие, и как Вы лично оказались в этом, прямо скажем, не самом женском бизнесе?
- Предприятие было создано в 1992 году и с тех пор работает в тесной связке с трестом “Уралдомнаремонт”. У этой компании очень интересная история: уральское управление треста создали в годы Великой Отечественной войны по приказу Георгия Маленкова. После распада Советского Союза на его основе было решено создать группу компаний, которые бы выполняли различные функции, связанные со строительством и реконструкцией печей. Сегодня “Уралдомнаремонт” является нашим генподрядчиком, а мы в свою очередь являемся акционером треста.
Я пришла в “Металлургремонт” в 2004 году подработать бухгалтером. Через год у предприятия началась бурная деятельность, и моя карьера тоже пошла в гору: сначала стала главным бухгалтером, потом - директором. Мы делали объекты в Новокузнецке, Липецке, Магнитогорске, а также в Венгрии, Египте, Алжире, на Украине. Сейчас работаем в Сатке, Нижнем Тагиле и Первоуральске. Недавно закончили работы на Сибирском гранитном карьере - там нет доменной печи, но мы берем и такие подряды, чтобы люди не простаивали.
- Рынок не восстановился после кризиса? Или не хватает заказов из-за жесткой конкуренции?
- Мы полностью зависим от металлургов. Например, в 2008 году, когда упали цены на металлы, у нас прошло резкое сокращение персонала и заработной платы. В 2014 году тоже наблюдалось падение, но не такое страшное, как в 2008-м. Сейчас с ценами на металлы все в порядке, и поэтому я не вижу оснований для снижения ремонтных работ. Но проблема в том, что мы не можем заранее сказать, когда понадобятся наши услуги. Если бы мы, как раньше, были закреплены за конкретными компаниями, то могли бы тогда составить график: скажем, в 2016 году работаем в Магнитогорске, в 2017 - в Сатке… Но заводы сейчас стараются увеличить срок работы печи, чтобы не проводить ремонт. Никакого графика они представить не могут, и поэтому сложно предугадать, когда будет следующий объект. Но в целом я не вижу плохих тенденций: финансирование идет, и есть предприятия, которые соблюдают график ремонтных работ и стабильно платят.
- Попадание в число лауреатов конкурса Национальной премии “Золотой Меркурий” стало для вас неожиданностью?
- Раньше мы в конкурсах участия не принимали, потому что известность в нашем бизнесе не так важна. Рынок ремонта печей очень узкий, все друг друга очень хорошо знают и прекрасно представляют возможности коллег. Поэтому мы, можно сказать, почти случайно стали участниками “Золотого Меркурия”. Уральская ТПП искала небольшую компанию, чтобы представить регион в сфере строительства. На нас вышли через Уральское объединение строителей, позвонили и предложили поучаствовать в конкурсе. Мы быстро сориентировались и подготовили документы. Ролик у нас был практически готов, поскольку перед этим про нас делали репортаж.
Никто особо и не ожидал, что мы станем лауреатом конкурса, но мы этому очень рады. Потому что реклама не нужна лишь в том случае, если предприятие не планирует расширяться. Когда же встает вопрос о диверсификации производства, то без новых связей и контактов не обойтись. У нас сейчас как раз такая ситуация.
- Какое направление бизнеса Вы планируете развивать?
- Мы пока в поисках. Полагаю, что это вряд ли будет гражданское строительство, поскольку не хотелось бы распыляться и сильно расширять штат технических специалистов. Очевидно, это будет промышленное строительство - вопрос в том, насколько оно будет масштабным. Я надеюсь, что участие в конкурсе “Золотой Меркурий” повысит нашу узнаваемость и позволит нам диверсифицироваться. К тому же это повод познакомиться с коллегами и возможность посмотреть на бизнес другими глазами. Мы рассчитываем, что тесное сотрудничество с Уральской торгово-промышленной палатой позволит нам выйти на новый уровень деловых связей.
