Вебинар: «Антикризисное управление запасами производства: баланс без потерь»

Приглашаем на вебинар об эффективном управлении запасами. На мероприятии разберём, почему традиционная логика планирования перестаёт работать при нестабильном спросе и длинных цепочках поставок, а также какие управленческие подходы позволяют одновременно:

Вебинар ориентирован на руководителей и управленцев, которые отвечают за результат: сроки, деньги и устойчивость процессов.

Кому будет полезно

• Генеральным директорам и собственникам, которым важно видеть реальную управляемость запасов и оборотного капитала.
• Финансовым директорам и главным бухгалтерам, отвечающим за эффективность использования оборотных средств.
• Директорам по производству и начальникам производства, сталкивающимся со сбоями, перегрузкой мощностей и ростом НЗП.
• Директорам по логистике и директорам по снабжению, работающим с дефицитами, излишками и нестабильными поставками.

Эксперты:

• Рафаэль Кугушев Аналитик компании «Первый Бит» Сертифицированный специалист-консультант 1C:ERP по управленческому учету, производству и внедрению подсистемы “Управление торговлей” в 1C:ERP 2.5.
• Андрей Лапшин Амбассадор DDMRP в России, Методолог 1С DD FLOW ООО «Решения для бизнеса».

Программа мероприятия

1. Парадокс современного предприятия

• Почему компании одновременно живут с дефицитом и излишками запасов.
• Как это отражается на сроках выполнения заказов, загрузке мощностей, финансовом цикле и управляемости бизнеса.

2. Как реально работает автоматизация в нестабильной среде

• Где MRP помогает, а где начинает усиливать проблемы.
• Почему «докрутка параметров» и повышение точности прогнозов не позволяют стабилизировать сроки и маржинальность.

3. Скрытые источники потерь

• Незавершённое производство как замороженный оборотный капитал.
• Экстренные закупки, постоянные перепланирования и ручное управление как фактор роста затрат и снижения рентабельности.

4. Смена логики: от управления планом к управлению потоком

• Что означает управление через фактическое потребление.
• Почему приоритезация заказов и потоков важнее детализированного плана при управлении мощностями и сроками.

5. Demand-driven подход на практике

• Ключевые принципы без теории и терминологии.
• Какие управленческие решения становятся проще и быстрее: по срокам, запасам, загрузке и деньгам.

6. Когда имеет смысл пересматривать модель управления запасами

• Практический чек-лист для руководителя.
• Типовые признаки того, что автоматизация перестала быть достаточным инструментом для управления сроками и оборотным капиталом.

7. Ответы на вопросы и обсуждение кейсов участников