В тренинге приняли участие 10 сотрудников Синарского завода строительных материалов. Документы о прохождении учебы им вручил вице-президент Уральской ТПП Владимир Воронов.
Во время обучающего курса команда исследовала производственные процессы на наличие проблем, выявила первопричины потерь, разработала пути решения и рассчитала экономическую эффективность изменений.
«Бережливое производство – это командная работа, направленная на быстрые улучшения и сокращение потерь в процессе. Простыми словами, это процесс деятельности, в котором нет ничего лишнего при выполнении работ», - говорит ведущий тренер-консультант, эксперт по развитию производственных систем Дмитрий Высочий.
В первый день было теоретическое обучение методологии бережливого производства. Участники познакомились с философией, историей и основами модели бережливого управления (the Lean Management Maturity Model). Проведение бизнес симуляции «Поток процесса деятельности» позволило участникам увидеть модель текущего состояния взаимодействия служб и подразделений при выполнении работ в компании. Определение главных источников потерь при выполнении работ, ограничивающих производительность труда, позволило оценить текущий уровень взаимодействия. Определением резервов эффективности для изменения текущей ситуации был завершен первый день.
Во второй день проходило освоение базовых знаний в части подходов и методик бережливого производства, и получение практического опыта их применения на предприятии.
Третий день прошел в формате решения текущих проблем завода. Были охвачены три наиболее острые проблемы, не позволяющие заводу эффективно работать. Группы разработали предложения по решению проблем и оптимизации производственных процессов, которые, в основном, не требуют финансовых вложений.
Подводя итоги семинара-тренинга, Дмитрий Высочий отметил: «У меня была основная задача – передать сотрудникам ООО «СЗСМ» понимание целесообразности применения инструментария и алгоритмов для достижения целевых показателей завода. Теоретически и методологически нам всё удалось, остается сделать следующий шаг – воплотить все разработанные предложения и получить желаемый результат. Активное участие руководителей на протяжении всей учебы показывает заинтересованность всего коллектива завода в развитии производства и дает мощный импульс для инноваций и прорыва.»
Учебно-консультационный центр Уральской ТПП предлагает большой выбор обучающих программ и тренингов под любой запрос заказчика.
Обращать необходимо zirr@uralcci.com +7 (343) 214-87-48.
Руководитель Юлия Сметанина
