Мероприятие собрало более 40 участников - собственников и hr-специалистов, которые объединили свои энергии, знания и опыт, чтобы вместе научиться выходить из кризисных ситуаций, связанных с главным активом любого бизнеса - человеческим капиталом.
В роли экспертов-практиков на встрече выступили: Руслан Долженко, д.э.н., директор Уральского института управления - филиала РАНХиГС, Анна Ставицкая, основатель «Business Coaching Institute» PCC ICF, сертифицированный командный, теневой и execuitive коуч, ментор ICF, Алексей Дудров, собственник компании «Развитие Урала», член Комитета по труду и занятости Свердловской области, Татьяна Борисова, Заместитель генерального директора по управлению персоналом АО Свердловская пригородная компания.
Диалог начался с разбора кризиса команды собственника, а продолжился обсуждением кризиса команды управляющего директора. Эти две ситуации отличаются друг от друга, так как у собственника и наемного управленца разные зоны ответственности. Гости делились своими кейсами. Используя опыт коуча, эксперт Анна Ставицкая дала аудитории инструмент, который поможет определить, есть ли в вашей команде кризис?
Что делать, если вас посетила мысль «Лошадь сдохла - слезь!»? Данный вопрос больше всего зацепил присутствующих. С одной стороны - проблема воспринимается как невозможность сотрудничества с эмоционально и физически уставшим работником, а с другой - нельзя доводить людей до крайней точки эмоционального и внутреннего выгорания.
К финалу стало понятно, что кризис команды - это прежде всего кризис лидера (собственника или наемного управляющего).
В числе инсайтов встречи стоит отметить мысль о том, что кризисы можно специально создавать, чтобы развиваться. Умение искусственно создавать кризисы - это реальное преимущество бизнеса.
Тема оказалась настолько актуальной, что по завершению основной программы обсуждения, гости не хотели расходиться и продолжали задавать вопросы, стимулируя новый виток обсуждения.
«Мы переехали, выбрав более просторную площадку - ресторан «Барборис», но даже здесь нам удалось собрать большое количество единомышленников: были и новые лица, и постоянные участники Клуба VQ, молодые специалисты и люди с опытом, HR-ы, собственники, управленцы, те, кто активно участвовал в диалоге и те, кто пришел послушать мнение коллег. Спасибо каждому из них за участие, живой диалог, открытость и готовность обсуждать даже самые острые проблемы. Об этом мало кто говорит, но, как оказалось, проблема актуальна для многих», - отметила организатор Клуба интеллектуального меньшинства VQ, управляющий партнер HR-Лидер Ольга Чебыкина.
Следующее собрание Клуба VQ состоится 13 мая 2021 года и будет посвящено теме «Форсайт-сессия: где взять квалифицированного HR в Екатеринбурге?».
