Четвёртый модуль Акселератора «Бережливое производство», организованного «Институтом регионального развития при Уральской ТПП», посвящен вопросам повышения эффективности производственных процессов посредством внедрения инструментов бережливого производства и организации эффективной межфункциональной коммуникации.
Мероприятие, которое прошло 28 апреля, проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области.
Занятия были направлены на развитие навыков коллективной работы и взаимопонимания между сотрудниками разных подразделений предприятия. Участники ознакомились с преимуществами и недостатками командной работы.
Отдельная тема посвящена мотивации сотрудников. Подразумевается осознание руководителем важности индивидуального подхода к каждому сотруднику, создание условий для раскрытия творческого потенциала каждого члена команды и вовлечения их в процессы улучшений.
Была представлена концепция мотивации, понимаемой как комплекс факторов, стимулирующих поведение человека к действию ради удовлетворения потребностей и достижения целей. Руководителям рекомендовано применять разнообразные методы поощрения, учитывая индивидуальные особенности работников.
Особое внимание уделено изучению японского метода постоянного совершенствования Кайдзен. Участники познакомились с принципами непрерывного улучшения, эффективностью небольших изменений и значением системы подачи предложений от сотрудников (SPS). Система позволяет активно привлекать всех членов команды к процессу оптимизации рабочих процессов и повышает уровень вовлеченности сотрудников.
Рассматривались аспекты безопасности на производстве и меры защиты окружающей среды. Уделялось внимание формированию экологической культуры среди сотрудников, обеспечению комфортных и безопасных условий труда, повышению уровня производственной дисциплины.
Важнейшая составляющая курса — обучение работе с возражениями сотрудников относительно внедрений новых технологий и подходов. Рассмотрены эффективные техники ведения переговоров, разрешения конфликтов и построения конструктивного диалога.
«Таким образом, четвертый модуль направлен на формирование комплексного понимания принципов управления персоналом, командообразования, мотивации и разработки эффективных методов изменения бизнес-процессов. Это позволит участникам повысить качество производимых товаров и услуг, сократить издержки и увеличить общую производительность своего бизнеса», – говорит Александра Газиева, куратор Акселератора «Бережливое производство».
Подробности этого и других Акселераторов можно узнать на сайте Института регионального развития.
Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
