9 сентября проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП» Юлия Сметанина и эксперт Уральской ТПП Дмитрий Высочий посетили промышленное предприятие Свердловской области, чтобы оценить ход реализации регионального проекта «Повышение производительности труда». Целью визита стал аудит итогов двухмесячной работы команды предприятия «Юнисофт» на потоке производства пластиковых карт.
Компания «Юнисофт» является одним из крупнейших поставщиков пластиковых карт и полиграфической продукции в России с 2004 года. Компания обладает собственной производственной базой. В ассортименте помимо стандартных пластиковых карт представлены металлические карты, переламывающиеся карты, фигурные, прозрачные, стерео и варио карты.
За первые два месяца команда проекта под руководством директора Алексея Оносова проделала масштабную работу: от обучения ключевых сотрудников инструментам бережливого производства до глубокой диагностики текущих процессов.
Аналитика позволила выявить 9 ключевых проблем, тормозящих производство. Например, было зафиксировано, что маршрут перемещения материалов составляет 265,4 метра, а время на логистику внутри цеха –55 минут. Оптимизация маршрутов в целевом состоянии позволит сократить этот путь до 230,5 метров и сэкономить 15 минут на каждой партии. Также эксперты и рабочая группа обнаружили «узкие места» на участках ламинации и контроля, выявили причины излишних запасов и длительного времени переналадки оборудования.
Оценивая вовлеченность персонала и глубину проработки проблем, эксперты Уральской ТПП высоко отозвались о потенциале предприятия.
«То, что мы увидели сегодня, говорит о серьезном настрое команды и понимании руководством важности системных изменений. За два месяца предприятие прошло путь от базового обучения до построения детальной карты потока и честного признания собственных потерь. Особенно радует, что участники не просто констатируют факты, а уже сформировали четкий план-график из 12 блоков мероприятий, меняют мотивацию сотрудников и перестраивают планировку участка. Мы видим, что предприятие готово брать на себя ответственность за трансформацию», – отметила проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП» Юлия Сметанина.
По итогам инфодня команда предприятия утвердила амбициозные, но просчитанные цели на ближайшие два месяца: снизить время протекания процесса (ВПП) на 17%, увеличить выработку продукции на одного сотрудника в смену на 17%, сократить запасы в потоке (НЗП) на 10%.
Для достижения этих показателей на предприятии уже начали внедрять плавающий контроль качества, менять графики работы на «узких» участках и создавать изоляторы брака.
Впереди у предприятия – создание образцового участка, масштабирование успешных практик на другие цеха, а также обучение дополнительным инструментам бережливого производства. Эксперты Уральской ТПП продолжат сопровождать предприятие на всех этапах трансформации, помогая тиражировать лучшие практики на офисные процессы и смежные производства.
