Председатель Комитета по предпринимательству в сфере управления персоналом и человеческим капиталом Уральской ТПП, управляющий партнер HR-Лидер Ольга Чебыкина и член Комитета, директор школы молодежного лидерства Jlider Вера Голенкова приняли участие в панельной дискуссии «Кадры, профориентация. Актуальные вызовы 2023», которая состоялась на территории Точки кипения Hi-Tech АО «ОЭЗ «Титановая долина».
Мероприятие было организовано для встречи представителей государственных органов и предприятий региона в рамках решения проблемы кадрового голода, которая особенно ощущается в моногородах.
В дискуссии так же участвовали представители центров занятости, департамента по труду и занятости, центра развития трудовых ресурсов и социально-трудовых отношений, предприятий АО «НИИ МАШ» корпорации Роскосмос, ООО «Аллегро», Корпорации ВСМПО-АВИСМА, UralBoeingManufacturing и других предприятий Салдинского района Свердловской области.
«Критический кадровый голод признали все государственные и бизнес-эксперты. С вниманием и некоторой радостью послушала о том, что предлагает государство в перспективной работе со школьниками и студентами в рамках решения проблемы кадрового голода, но в итоге дискуссии пришли к выводу, что эти меры будут работать в долгосрочной перспективе, а решать проблему нужно уже сейчас», - рассказывает Ольга Чебыкина.
Из негативных текущих трендов на кадровом рынке участниками были отмечены:
1. Перетягивание персонала с предприятия на предприятие методом прямого поиска, что отрицательно влияет на отношения предприятий друг с другом и в целом на социально-экономический климат региона.
2. Отсутствие централизованного заказа от государства на воспитание качественного, продуктивного человека, централизованной системы трудового воспитания подрастающего поколения и патриотической причастности к регионам проживания.
3. Отсутствие социальной инфраструктуры в регионе: людям негде нормально жить и нечем заниматься вне работы.
4. Социально-психологический климат на самих предприятиях оставляет желать лучшего: психологическая работа с личным составом не проводится или проводится в недостаточной мере.
Из предложенных решений были озвучены:
1. Вернуть учебно-производственные комбинаты в школы, а профориентационные процессы начинать с 6-7 класса.
2. Вернуть государственное планирование и заказ на трудовые ресурсы для ВУЗов и даже ввести систему распределения студентов, как это было ранее в Советском Союзе.
3. Развивать институт семьи как основу социально-экономического благополучия регионов.
4. Решить проблему с жильем для сотрудников на малых территориях и в городах, а также с развитием социально-культурной сферы вне работы.
5. Улучшать социально-психологический климат внутри компаний и работать с развитием существующего кадрового резерва на предприятиях.
Это лишь некоторые, но далеко не все предложения, которые были озвучены участниками и зафиксированы организаторами.
Всеми участниками было признано, что проблему недостатка трудовых ресурсов следует решать комплексно на уровне государства. Бизнес готов включаться в это всеми силами. Надеемся, что этот запрос был услышан представителями государственных органов и без внимания не останется.
Комитет Уральской ТПП благодарит Точку кипения Hi-Tech АО «ОЭЗ «Титановая долина» за организацию открытого диалога на «больную» тему кадрового голода и за приглашение к участию.
