Новость Уральской ТПП
Когда я смотрю, что происходит с нашими предприятиями в последние полгода, мне грустно. Когда я днем вижу руководителей предприятий — невыспавшихся, с ворохом документов по судам, с письмами из налоговой, с головной болью, как обеспечить исполнение контрактов и где взять денег, — а вечером включаю телевизор и вижу, как спокойны и ухоженны государственные федеральные функционеры, — печально вдвойне. Как и в очередной раз слушать их речи про импортозамещение.Грустно не потому, что условия ведения бизнеса для производства в стране так уж ухудшились, и не оттого, что я не вижу, кто у нас в регионе мог бы организовать производство новой продукции, способной заменить импортные аналоги. Такие люди есть, нацеленные на прорыв, а не на осторожную стратегию (чтобы лишь удержать свои позиции). Но в последнее время среди успешных, работающих с серьезными компаниями бизнесменов, способных и финансово, и организационно выйти на разработку новых продуктов, я все чаще встречаю людей, не видящих здесь перспективы.
И, по большому счету, главная причина грусти одна. Курс на самостоятельную экономику выбран правильно. Сказано очень много правильных слов. А вот правильных действий, подтверждающих взятый государством курс, пока не видно.
Государство — это ведь просто более масштабная модель предприятия. Возьмите любого серьезного собственника. Он хорошо понимает, чем ему аукнется задержка в принятии решений и в быстрой их реализации. Особенно если над бизнесом сгущаются тучи, как над нашей страной в прошлом году. Отличие — в том, что на производстве давно уже реализовали бы все приказы руководства, устные и письменные. А на уровне страны это пока только декларируется! А ведь уже в августе 2014 г. всем было понятно, что нас отрезают от западных рынков. Но вот кончается январь, а яркого, резкого движения, показывающего силу намерений и общекомандную работу в том же импортозамещении, не чувствуется. Почти полгода прошло! Возвращаясь к аналогии с производством — там подобное вообще недопустимо.
Более того, складывается впечатление, что президент правильно понимает импортозамещение как замену ввозных товаров на российские, а целая группа тех лиц, кто потом трансформирует это понимание в указы и распоряжения, воспринимает процесс как замещение одного иностранного партнера другим. На словах это — «прекрасная возможность для отечественного производителя». А на деле все происходящее только отпугивает этого производителя от темы.
Что мы видим на переговорном поле? Замена европейского мяса аргентинским, европейских овощей — китайскими и турецкими. Как этот месседж воспринимают предприниматели? Как повод воспринимать не призывы, а дела. Идти не туда, куда их зовут, а туда, где будет складываться бизнес. Нам предлагают создавать новое — это хорошо. Но освоение нового вида продукции — это прежде всего НИОКР, предполагающие высокие затраты с очень отложенным и неочевидным возвратом, переоснащение производства, серьезные инвестиции в дальнейшем. И все это требуется от российских предприятий именно в период, когда кредиты, отечественные и тем более зарубежные, или фактически недоступны, или неокупаемы.
И вновь — не понимаю, почему в период роста рынков, когда рубль и нефть были крепче, в стране ничего не сделали с банками. Чтобы они кредитовали предприятия хотя бы не в три раза дороже, чем европейские банки — наших конкурентов. Будучи руководителем предприятия, в лучшие годы я получал кредиты под 11-12%. Конкуренты из Италии — под 4%, плюс компенсацию части этой ставки при работе на внешнем рынке — в России. Угадайте, кто из нас выигрывал тендеры за счет цены? А сегодня отечественный кредит подорожал минимум вдвое — с перспективой дальнейшего роста его стоимости. Не понимаю, почему в России смогли фактически приравнять тарифы на энергоносители для предприятий к европейским ценам, но не могут (или не хотят?) приравнять к европейскому стандарту наш банковский сектор. Или почему огромные прямые финансовые вливания демонстративно получают несколько крупнейших компаний страны? Хорошо — они системообразующие. Но ими промышленность не кончается. Пусть они тогда на себе покажут, как делать реальное импортозамещение. Это очень вдохновит всех — да так, что другие способы поддержки и не понадобятся.
Но оставим риторику, так как сегодня стимулом для производителей может стать любое финансовое или налоговое послабление. Да, звучит банально. Но чем острее ситуация, тем эта банальность очевиднее в практическом смысле. Судите сами — нужны послабления для развивающихся производств, которые осваивают конкретный продукт. Нужны механизмы льготного кредитования — для тех, кто подтверждает создание новых рабочих мест в период стагнации. Да что там. Хотя бы компенсируйте экспортерам НДС без необходимости каждый раз судиться! Всем — абсолютно всем экспортерам, а не только системообразующим. Ведь прямо налоговая говорит: «Судись, но возврат получишь не раньше шести месяцев». Но с каких пор господдержкой можно считать полугодовой срок возврата 18% от сделки, выдернутых из финансового оборота, — при нынешних затратах и производственном цикле машиностроителей?
Слово сказано, но если оно не воплощается ни во что, то теряет вес. Накопление лозунгов превращает оптимистов в скептиков, а скептиков — в пессимистов. Я всегда был оптимистом. Абсолютно однозначно: сегодня в экономике не самая страшная ситуация. Не война, не дефолт — хотя и от дефолта никто не умирал, многие страны такое прошли. Ситуация уникальна сочетанием многих моментов. Мы вынужденно отрезаны от западных рынков, но у нас хорошая «национальная злость»: с Россией так нельзя, это не Уругвай какой-нибудь. Куба и то выстояла, а мы уж точно не прогнемся. Мы наконец-то нашли объединяющую идею — Крым.
Можно по разному относиться к действиям России в Крыму, но плюс в том, что впервые ясно заявлена позиция: мы имеем право на собственные взгляды, на свои действия, и диктовать нам их никто не будет. Мы переживем все пакеты санкций, а вот вы, господа из госдепа (извините за каламбур), подумайте сто раз, что теперь уже вы можете потерять.
Согласитесь, случилось объединение вокруг этой позиции?
Но порывы — коротки, и нужно не растерять инерцию момента. На национальной гордости вырастить национальную идею: а вот теперь мы идем в прорыв. У нас был период восстановления после развала СССР, а теперь мы снова формируем мощное, индустриально сильное государство.
Но если момент будет упущен, уже в середине 2015 г. затевать старую волынку на тему импортозамещения будет поздно. Поэтому мне и моим коллегам так не хватает ярко выраженного действия от нашего государства. А реальный бизнес не заставит себя ждать — вспомним хотя бы 1998-1999 годы!
