Одна компания, производящая бумажные стаканчики, за месяц теряла до 0,7% прибыли на бракованной печати. Оператор формовочного станка вынужден был отвлекаться на поиск и устранение этого брака, что приводило к отставанию от графика производства продукции. Минимальная корректировка производственного процесса с передачей единственного функционала с одного этапа на другой, позволила сократить потери наполовину.
В другой компания ввели более жесткий контроль рабочего времени и всего лишь заменили бойлеры в раздевалке для увеличения напора и объема горячей воды. Результат- выпуск продукции увеличился на 30%.
В этих примерах нет никакой магии. Это-инструменты бережливого производства, с которыми знакомят учеников в Институте регионального развития при Уральской ТПП. Проект так и называется «Школа бережливого производства». Примеры взяты из реальных кейсов последнего выпуска.
Бережливое производство (система Lean) – это особый подход к организации управления на предприятии. Он направлен на улучшение качества работы посредством сокращения потерь. Инструменты бережливого производства используются на всех этапах деятельности предприятия — от проектирования до реализации продукции.
Проект Уральской ТПП уникален тем, что в очень сжатые сроки учащиеся получают знания и закрепляют их на практике о самых эффективных инструментах, повышающих производительность производства.
Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Для МСП участие в проекте бесплатное.
В очередном потоке «Школы бережливого производства» эту науку постигали представители более 50 компаний. Судя по отзывам, все остались довольны результатом.
Гуцул Евгений, ООО «Комплектант»:
– Есть много идей, есть над чем подумать и что реализовать на своем производстве!
Ненашева Екатерина, ООО «Формула»:
– «Школа бережливого производства» – это о том, как эффективно и бережно относиться к ресурсам предприятия и повышать экономическую эффективность производства. Хорошо, что мы получаем абсолютно адаптированную информацию, которую сразу можно внедрять на производстве.
Поздеева Мария, ООО «Бимедикал»:
– Этот проект, во-первых, заставляет задуматься и, во-вторых, внедрить в производство нужные улучшения. Сейчас любое промышленное предприятие находится в непростом положении, и, если есть методы, которые помогут повлиять на снижение себестоимости, на увеличение объема продукции, на решение других актуальных задач – это очень хорошо. И я хочу поблагодарить Уральскую ТПП за предоставленную возможность.
По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.
