«Школа бережливого производства», инициированная Институтом регионального развития при Уральской ТПП, вышла на межрегиональный уровень. На выездной трехдневный семинар, который проходил в уютном учебном кампусе международной консалтинговой группы ФОИЛ «Ниотан» под Екатеринбургом, приехали представители предприятий из Свердловской области и других регионов России – там нет своей «Школы», но есть большое желание повысить производительность труда с минимальными затратами. Всего в выездной «Школе» приняли участие 14 слушателей от таких предприятий как ООО «Энерго-Арсенал» (Екатеринбург), АО «НЛМК-Урал» (Ревда), ПАО Ураласбест завод ТИМ (Асбест), ООО «СварСиб» (Сургут), ООО «УралРесурс» (Пышма), ООО «Тритон-ЭлектроникС» (Екатеринбург), НПК ВИП (Екатеринбург).
Напомним, бережливое производство (от англ. lean manufacturing, lean production или просто lean) — методология, в основе которой лежит идея устранения потерь, лишних трат и оптимизации процесса производства. Однако приоритетом этой методики является постоянное повышение уровня удовлетворенности потребителей и улучшение качества выпускаемого продукта.
«Школа бережливого производства» – одна из самых востребованных программ, которые предлагает Институт регионального развития при Уральской ТПП для малого и среднего бизнеса. Это объясняется запросами сегодняшнего дня – необходимостью повышения производительности труда и сокращения издержек для конкурентоспособности продукции и услуг», – говорит руководитель Учебного центра ИРР Юлия Сметанина.
Проект Уральской ТПП уникален тем, что в очень сжатые сроки учащиеся получают знания о самых эффективных инструментах, повышающих производительность труда на предприятии, и закрепляют их на практике. Выездная «Школа бережливого производства» в «Ниотане» прошла при поддержке международной консалтинговой группы ФОИЛ – консалтинговой и образовательной компании, которая с 2000 года работает в области психологии предпринимательства.
Постоянный тренер и эксперт «Школы» Дмитрий Высочий обозначает цель курса так: «У меня основная задача – передать участникам понимание целесообразности применения инструментария и алгоритмов повышения эффективности компании. Задача моих учеников - применить полученные знания в своей работе и получить желаемый результат».
Бонусом обучения в выездной «Школе бережливого производства» было посещения екатеринбургского предприятия НПК «ВИП». О бережливом производстве и корпоративной культуре гостям рассказал основатель и руководитель предприятия Герман Солдатов. Молодые специалисты-«бережливщики» продемонстрировали гостям принципы вытягивающей производственной системы, канбан, 5С и другие инструменты эффективности на своем заводе.
В рамках обучения по программе учащиеся выполнили самостоятельные проекты, тем самым закрепили полученные знания. Дмитрий Черных, представитель компании «ПАО Ураласбест завод ТИМ» подготовил проект повышения эффективности выпуска гидропонного субстрата. По его словам, анализ загрузки станка, выпускающего эту продукцию, выявил, что почти треть полезного времени теряется при переналадке и подготовке к работе. Использование инструментов бережливого производства, которые Дмитрий изучил в «Школе», позволят снизить эти потери до минимума.
Начальник производства ООО фирма «Тритон-ЭлектроникС» Алексей Байков рассказал и подтвердил расчетами, как организация правильного входного контроля заготовки изделия и установка стеллажа на рабочем месте позволят добиться снижения себестоимости изделия на 50% и получить.
Отзывы участников проекта:
Ковалев Михаил, компания ООО «Тритон-ЭлектроникС» (Екатеринбург): «Мне очень понравился курс и особенно экскурсия на предприятие, где мы наглядно увидели результат внедрения инструментов повышения производительности труда. Лично я прошел обучение, чтобы найти причины потерь на производстве и понять, как их устранять» (смотрите видео).
Феоктистов Александр, компания «СварСиб» (г. Сургут): «Получили очень много полезных знаний, сейчас самое главное правильно их применить в производстве. Нужно начать с себя, а потом «заразить» этими инструментами весь коллектив. Особенно полезным было посещение предприятия. Я думаю, такие экскурсии надо делать обязательно, делиться опытом, обмениваться лучшими практиками» (смотрите видео).
Анна Войтенко, компания АО «НЛМК-Урал»: «Я уже второй раз обучаюсь на подобном курсе и сейчас я получила много новых знаний. Преподаватель Дмитрий всегда подает материал с большим числом практических примеров, что очень полезно - помогают в работе с коллективом. Когда ты приводишь реальные примеры, люди больше доверяют» (смотрите видео).
По всем вопросам обучения и консультаций необходимо обращаться к Юлии Сметаниной, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП:
+7 912-232-30-04, Smetanina@uralcci.com
