Почти месяц производственные площадки Свердловской области принимали экспертов Уральской торгово-промышленной палаты во главе с проректором Института регионального развития Юлией Сметаниной. Цель масштабных объездов – участники акселераторов «Бережливое производство» и «Цифровизация промышленных предприятий». Главная задача экспертов – провести экспресс-аудит и помочь предприятиям выстроить четкую траекторию роста эффективности. Но, как отмечают сами организаторы, путь к высоким технологиям начинается не с покупки оборудования, а с наведения порядка в цехах.
«Наш подход строится на четкой логике: сначала мы учим предприятия видеть потери и работать с ними, оптимизируем процессы с помощью инструментов бережливого производства, и только затем переходим к цифровизации, – объясняет Юлия Сметанина. – Цифра должна высвобождать сотрудников от рутины, монотонного и неинтересного труда».
Когда производственные процессы отлажены, на помощь приходят IT-решения. Эксперты предлагают внедрение автоматизированных рабочих мест (АРМ) для выдачи сменных заданий, установку датчиков на станки для мониторинга их рабочего состояния и причин простоев, а также создание дашбордов – панелей индикаторов, которые в реальном времени отражают ключевые показатели производства.
Предприятия могут протестировать эти решения в рамках бесплатного пилота сроком на один месяц. Если результат устраивает, компания приобретает систему. Альтернативный путь – участие в региональном проекте по повышению производительности труда. В его рамках за 4 месяца на предприятии внедряют минимум два инструмента из обширного «меню»: это не только АРМы и датчики, но и системы QR-кодирования, программные роботы (RPA), чат-боты и AI-ассистенты для производственных задач.
За месяц объездов эксперты посетили самые разные производства региона. Масштаб, специфика и точки роста у каждого свои, но вектор развития один.
«Траст ФМ» – динамично растущая компания в сфере обработки материалов для рекламы и строительства. Производство базируется в Екатеринбурге и Челябинске, а в этом году откроется третья площадка – в Москве. Участники акселератора уже освоили картирование процессов. Теперь их цель – сквозной контроль загрузки всех площадок, автоматизация планирования и возможная роботизация.
ООО «Центр по ремонту узлов и агрегатов» – пример того, что инструменты эффективности нужны предприятиям любого масштаба. Небольшая екатеринбургская компания, специализирующаяся на ремонте машин и оборудования. Для таких малых производств важна точечная автоматизация, которая позволит собственнику видеть всю операционную картину без погружения в рутину.
ЗАО «Уралавтоматика инжиниринг» – предприятие с богатейшей историей и уникальной атмосферой. Расположившись в Дегтярске на территории бывшей шахты «Капитальная № 1», завод ведет свою родословную с 1972 года. Сегодня под руководством Глеба Черепанова, сохранившего семейные традиции бизнеса, завод создает комплексные системы автоматизации для добывающей промышленности, поставляя продукцию от Кольского полуострова до Дальнего Востока. Помимо цехов на территории завода для сотрудников возведен деревянный храм и работает спортивный комплекс. Уральская ТПП совместно с экспертом Андреем Кузьминым проведет на предприятии бесплатный пилот по цифровизации: внедрит АРМы, датчики на станки и дашборды.
ООО «А Три Групп» – узкопрофильный, но востребованный игрок рынка, специализирующийся на производстве дымоходов. Предприятие также подключается к пилотному проекту по цифровизации, делая ставку на автоматизированные рабочие места для управления заказами и производством.
ООО «Гермес-Урал» – тяжеловес в своей нише. Предприятие выпускает днища для емкостного оборудования. Их продукция работает под высоким давлением в нефтегазовых сепараторах, служит в ферментаторах пищевой промышленности и используется в строительных цистернах. Для такого разнопланового производства, работающего как по ГОСТам, так и по индивидуальным чертежам, цифровизация учета и планирования становится вопросом выживания и роста.
Итоги месячной экспедиции подводят эксперты Уральской ТПП, подчеркивая, что цифровизация – это не самоцель, а инструмент решения конкретных бизнес-задач.
Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития»: «Мы предлагаем предприятиям большой инструментальный ящик. Из него каждая компания выбирает то, что нужно именно ей для достижения целевых показателей. Кто-то начнет с датчиков на станках, чтобы понять реальную причину простоев, а кому-то необходим RPA-робот. Главное, что мы даем возможность попробовать эти инструменты в рамках пилота: месяц предприятие пользуется системой, видит эффект и только потом принимает решение о ее покупке».
Дмитрий Высочий, эксперт Уральской ТПП по бережливому производству: «Наши объезды начинаются с экспресс-аудита инструментов бережливого производства. Прежде чем ставить датчик на станок или внедрять дашборд, мы должны убедиться, что сам процесс стабилен, стандартизирован и не содержит скрытых потерь. Когда мы устраняем простои и нерациональные маршруты, цифровые инструменты ложатся на подготовленную почву и дают кратный рост производительности».
Экспедиция экспертов Уральской ТПП и ИРР наглядно доказала: уральский бизнес готов к переменам. От небольших мастерских до градообразующих заводов – предприятия региона делают осознанный выбор в пользу симбиоза бережливого мышления и передовых цифровых технологий.
