Средний бизнес на Урале оказался самостоятельным и оптимистичным

 

 

 

Российские власти заметили средний бизнес как отдельную предпринимательскую общность относительно недавно, а его потенциал, по утвердившемуся мнению, все еще недооценен. Внимательнее относиться к компаниям с годовой выручкой от 200 млн до 3 млрд руб. сегодня заставляют несколько факторов. Во-первых, бурная динамика, рост, который демонстрировал средний бизнес при выходе из кризиса 2009 г., — и его относительная устойчивость к стагнации, воцарившейся на рынках следом. Во-вторых, более жесткое администрирование предпринимательской деятельности в целом: бюджеты при любой внешнеполитической обстановке необходимо наполнять; крупные источники исследованы, а множество средних предприятий — и их собственники — до сих пор с успехом оптимизировали отчисления. Наконец, появляется и понимание, что средний бизнес — курица, способная нести золотые яйца, особенно если предложить ему более дружественную обстановку и ощипывать не чрезмерно. Какой из факторов оказался решающим, сказать сложно. Но 2014 г. стал временем, когда тему поддержки среднего бизнеса подняли на щит — и на федеральном уровне, и в регионах.

 

 

Так, Агентство стратегических инициатив (АСИ) составило пилотный рейтинг инвестиционной привлекательности 22 субъектов РФ — и Свердловская область попала в группу, получившую самые низкие оценки. В том исследовании с помощью экспертных оценок, данных межотраслевых союзов и опросов предпринимателей замеряли состояние регуляторной среды, действующих институтов для бизнеса, поддержки малого предпринимательства и т. д. И хотя АСИ после опубликования итогов поспешило сделать оговорки: сравнение шло не всех регионов со всеми, а лидеров с лидерами; оценивалась не реальная работа механизма господдержки, а лишь субъективная удовлетворенность инвесторов, — результаты наделали шума. Руководители Свердловской области заявили, что нужно выходить из группы аутсайдеров — пусть даже это группа последних среди первых.

 

 

 

В помощь им DK.RU совместно с представительством Райффайзенбанка подготовил мониторинг состояния среднего бизнеса в Свердловской области, его потребностей и болевых точек. По данным DK.RU, в региональном правительстве сегодня ищут ответы именно на эти вопросы, и 2015 г. станет временем ответов, выраженных в законодательных инициативах и действиях. Подумать есть о чем. К примеру — как строить отношения, если представители среднего бизнеса не объединяются в действующие лобби-союзы по подобию крупных промышленников, а, в отличие от малых и микропредприятий, вполне в состоянии прожить без помощи извне? Рассматривать ли сам термин «средний бизнес» в отрыве от аббревиатуры МСБ? И как следствие — принимать ли документы и законы, направленные именно на средние предприятия? Жизнеспособны ли бизнес-союзы таких компаний, и если нет, какая из действующих лобби-структур будет представлять их интересы?

 

Мониторинг проходил в течение месяца; были опрошены собственники и руководители 106 средних предприятий — клиентов Уральского филиала Райффайзенбанка (см. Методику). В задачи исследования входило: отразить мнение свердловских предпринимателей об уровне взаимоотношений с властными структурами и с крупными предприятиями; обозначить наиболее острые проблемы на этом поле; отразить актуальный уровень самочувствия компаний, учтя ожидания предпринимателей и их видение перспектив.

 

Результаты показательны. Согласно выборке, основной оборот в отраслевой структуре среднего бизнеса составляют предприятия оптовой и розничной торговли, на втором месте — производственные компании, что соответствует данным других источников и официальной статистике. Подтвердился ряд гипотез, в том числе о том, что собственники средних предприятий сконцентрированы на развитии своего бизнеса, а системные решения отраслевых задач их не слишком волнуют. Так, практически никто из респондентов не состоит в бизнес объединениях. Те же, кто состоит, оценивают деятельность профильного союза (СОСМСБ) на оценку «удовлетворительно», ставят «четверку» Свердловскому областному Союзу промышленников и предпринимателей (СОСПП) и Уральской торгово-промышленной палате (УТПП). Ряд опрошенных бизнесменов предпочел бы, чтобы их интересы представляла именно УТПП, а не отдельная, созданная специально «для среднего бизнеса» структура. Впрочем, многие в принципе против объединяться в альянсы, представляющие интересы среднего бизнеса перед властью и крупными предприятиями.

 

 

Вопреки ожиданиям, не вызвали энтузиазма и некоторые направления господдержки, которые разрабатывают в регионе: маркетинговые исследования (на них делает ставку муниципальный Екатеринбургский центр развития предпринимательства), поддержка кооперации средних компаний с крупными (зона развития в 2014 г. для СОСПП и УТПП). Эти пункты в числе необходимых бизнесу мер не выбрал никто. Есть основания полагать, что и здесь на результат повлияла установка бизнесменов добиваться всего самостоятельно. В этом случае властям и бизнес-союзам, ведущим эти перспективные темы, предстоит большая информационная работа.

 

 

 

Но главным сюрпризом стал уровень самочувствия среднего бизнеса. Он определялся на основе оценки респондентами текущего состояния дел в своих компаниях и ожиданий, касающихся объемов бизнеса в 2015 г. (см. «Уровень самочувствия среднего бизнеса в Свердловской области»). Предположение о высокой степени тревоги не подтвердилось. Более того, большинство продемонстрировало невероятный оптимизм. К примеру, 49% считают, что состояние дел компании в следующем году улучшится — значительно или отчасти, — а 36,3% — что оно не изменится. Резкого ухудшения не ждет никто, что при сегодняшнем состоянии многих рынков заставляет заподозрить респондентов в лукавстве. 

 

 

 

 

Разделив респондентов по уровню самочувствия на оптимистов и пессимистов, DK.RU проанализировал ожидания этих групп в отношении действий региональных и городских властей. Выяснилось, что они совпадают в главном: средний бизнес при любом раскладе обрадуется налоговым каникулам для своих новых производств и различным видам финансовой поддержки (все факторы — см. «Оптимисты и пессимисты ждут денег и каникул»). Примечательно, что позитивно настроенные предприниматели в большей степени, чем пессимисты, нацелены на госзаказ.

 

 

 

 

Выводы мониторинга требуют детального изучения. Ближайшее будущее покажет, станет ли подход регионального правительства к темам, важным для среднего бизнеса, комплексным. Как и то, сохранилось ли стремление властей вывести Свердловскую область в лидеры по благоприятному инвестклимату. DK.RU намерен сопоставить декларации и реальные дела в 2015 г., на бизнес-форуме «Будущее города».

 

 

Мониторинг среднего бизнеса — совместный проект «Делового квартала» и Райффайзенбанка, проведенный при поддержке правительства Свердловской области. Задачи исследования — отразить консолидированное мнение субъектов среднего бизнеса Екатеринбурга и Свердловской области о текущем уровне взаимоотношений с властными структурами и крупными предприятиями; обозначить наиболее острые проблемы, с которыми сталкивается средний бизнес в этих отношениях; отразить уровень самочувствия среднего бизнеса с точки зрения ожиданий предпринимателей и их видения перспектив.

 

Мониторинг проходил с 1 по 31 октября 2014 г., участие в исследовании приняли 106 руководителей и собственников компаний, представляющих различные отрасли бизнеса, действующих в Свердловской области, с годовой выручкой от 360 млн руб. до 3,4 млрд руб.

 

На первом этапе «Деловой квартал» совместно с министерством экономики Свердловской области разработал параметры для анкетирования представителей среднего бизнеса. На втором этапе специалисты Уральского филиала Райффайзенбанка провели добровольное анкетирование клиентов по заданной выборке — руководителей и собственников средних предприятий. 

 

Конечной целью мониторинга является разработка в 2014-2015 гг. нормативных правовых актов (проекты региональных законов, постановлений правительства Свердловской области, иные документы), затрагивающих интересы среднего бизнеса в регионе.