В июне 2026 года Уральская торгово-промышленная палата проведёт отчётно-выборную конференцию. Это будет не просто формальное собрание, а время осмысления пути, который мы прошли плечом к плечу со страной и нашим регионом.
Мы продолжаем серию информационных материалов, в которых хотим вернуться в прошлое, вспомнить, как Уральская ТПП шаг за шагом искала ответы на вызовы времени, как предприниматели, эксперты и наставники сплетали свои усилия в единую сеть поддержки.
Мы подведём итоги не ради сухого отчёта, а чтобы вместе отметить труд, который не сломился под тяжестью обстоятельств, осмыслить приобретённый опыт и уже на конференции наметить курс в будущее, где каждое преодолённое препятствие становится надёжной опорой для новых свершений.
2025 ГОД
Главным вызовом 2025 года стало резкое увеличение нагрузки в связи с реализацией постановления Правительства РФ №719, регулирующего подтверждение российского происхождения продукции.
С введением «национального режима» и расширением перечня охваченных отраслей промышленности объём запросов в Уральскую ТПП вырос в 3 раза по сравнению с 2024 годом. При этом удовлетворенность клиентов также возросла, что подтверждается объективными показателями Отдела качества Палаты и обратной связью.
Экспертная деятельность
Отдел экспертизы промышленных товаров и оборудования стал лидером по загрузке: за девять месяцев 2025 года поступило около 1000 обращений от уральских предприятий на подтверждение российского происхождения продукции. Благодаря усилиям Палаты 343 предприятия Свердловской области внесли в Реестр Минпромторга более 14 тысяч наименований продукции российского происхождения.
Отдел судебной экспертизы и юридического сопровождения занял второе место по востребованности.
Значительно увеличилось число обращений предпринимателей в отдел оценки Уральской ТПП – чаще всего требовалась оценка бизнеса.
Центр интеллектуальной собственности отметил увеличение работы с товарными знаками в рамках политики импортозамещения, а также рост патентных споров.
Внешнеэкономическая деятельность
В 2025 году уральские промышленники стали чаще обращаться за помощью в правовом сопровождении при налаживании бизнес-контактов в Иране и Индии.
По словам президента Уральской ТПП Андрея Беседина, поиск новых партнеров взамен ушедших из-за геополитической обстановки стал первостепенным вопросом для бизнеса.
Международное и межрегиональное направление сохранило высокую интенсивность: было организовано восемь бизнес-миссий в страны СНГ, Азии и регионы России с участием десятков компаний.
Палата активно поддерживала выставочную деятельность своих членов, а услуги по маркетингу и сопровождению внешнеэкономической деятельности оставались востребованными для работы на новых рынках.
Отдел переводов Палаты обеспечил проведение крупных международных форумов на площадке региона.
Уральская ТПП организовала биржу контактов в рамках X Международной выставки оборудования и технологий «Рудник 2025».
Образование и консалтинг
Активную работу продолжил «Институт регионального развития» при Уральской ТПП, который в 2025 году провёл обучение по программам повышения производственной эффективности для свыше 600 предприятий региона.
Уральская ТПП продолжила практическое обучение предприятий МСП через программы Акселераторов.
В ноябре-декабре 2025 года ИРР успешно реализовал серию выездных бизнес-миссий на модельные промышленные предприятия в Перми, Кургане и Челябинске. Эти двухдневные Lean-интенсивы стали новым практическим форматом поддержки малого и среднего промышленного бизнеса. На площадке АО «ОДК-Авиадвигатель» в Перми руководители и специалисты 13 предприятий изучали практики Всеобщего обслуживания оборудования (TPM). В Кургане на базе ООО «Белые ручки» прошли Lean-интенсивы по аттестации производственной системы и Total Flow Management (TFM).В Челябинске на ООО «ДСТ-Урал» компании провели два дня в режиме интенсивной диагностики и практической работы.
Для слушателей Акселераторов Уральская ТПП проводила дополнительные консультации экспертов по самым актуальным вопросам, включая бережливое производство, цифровые сервисы и экологическое законодательство.
Работа с членами Палаты
Всего за 2025 год Уральская ТПП приняла в свои ряды 78 новых членов — среди них крупные промышленные предприятия разных отраслей экономики.
Системная работа по взаимодействию с органами власти в интересах бизнеса оставалась одним из приоритетов Уральской ТПП. Экспертами Палаты в рамках ОРВ было рассмотрено свыше 1200 проектов нормативных актов разных уровней. В 6 из них были предложены замечания.
Ключевым результатом стала поддержка 17 проектов членов ТПП для получения займов Фонда развития промышленности (ФРП) на общую сумму около 4,7 млрд рублей.
В 2025 году победителями регионального этапа «Золотого Меркурия» стали:
«Лучшим предприятием-экспортером» в сфере промышленного производства АО «Хромпик». Компания стала также федеральным победителем!
- В номинации Лучшее предприятие малого и среднего бизнеса» в сфере промышленного производства – ООО «Гидронт»;
- В сфере инновационной деятельности – ООО «ПК «ПрометУрал»;
- В сфере инновационной деятельности лучшей в регионе признана компания ООО «Реиннольц»;
- В номинации «Лучшее семейное предприятие России» в региональном этапе победило ООО «НМЦ»;
- В специальной номинации «Демонстрируем будущее – инновационный прорыв на выставке» лучшим в региональном этапе стало ООО «Неразрушающий Контроль».
В 2025 году к 80-летию Победы Уральская ТПП запустила мультимедийный проект «Урал: Родины щит и меч», который включает: выставку из 11 информационных панелей о вкладе промышленности Урала в Победу, музыкально-поэтический вечер «А значит, нам нужна одна Победа», в котором приняли участие около ста представителей бизнеса, власти, общественности и сайт, где собрана вся информация по проекту.
Ключевые тенденции 2025 года
Резкий рост нагрузки в связи с введением «национального режима» и подтверждением российского происхождения продукции — объём запросов вырос в 2,5 раза.
Импортозамещение стало центральным направлением работы: рост работы с товарными знаками, подтверждение локализации производства, поддержка отечественных производителей.
Дальнейшая переориентация ВЭД на страны Азии и СНГ вместо традиционных западных партнёров.
Развитие образовательных программ через Акселераторы и Lean-интенсивы с практическим выездным форматом обучения на модельных предприятиях.
Расширение экспертных компетенций — освоение новых направлений (кибербезопасность, экспертизы для Ростехнадзора).
Рост членской базы — 78 новых членов за год, укрепление сообщества бизнеса.
2025 год продемонстрировал способность Уральской ТПП адаптироваться к быстро меняющимся условиям и эффективно поддерживать уральский бизнес в период структурной трансформации экономики.
Январь-июль 2021 года
Июль-декабрь 2021 года
Январь-июль 2022 года
Июль-декабрь 2022 года
Январь-декабрь 2023 года
Январь-декабрь 2024 года
