Новость Уральской ТПП
26 мая 2015 года в пресс-центре «ТАСС-Урал» состоялась пресс-конференция, посвященная вкладу предпринимательских объединений в решение проблем развития и поддержки бизнеса на Среднем Урале. В мероприятии приняли участие Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх, вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров, председатель Свердловского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» России Евгений Артюх, руководитель представительства АСИ в УрФО Даниил Мазуровский, исполнительный вице-президент СОСПП Марина Вшивцева.
Вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров рассказал, что задача палат в системе ТПП РФ — это оказание конкретных услуг бизнесу. В прошлом году Уральская ТПП предоставила предпринимателям 65 тысяч услуг — это юридическое, экспертное, сертификационное, аудиторское бизнес-сопровождение, продвижение товаров на новые рынки, подбор партнеров. Услугами Палаты воспользовалось пять тысяч предпринимателей и предприятий Свердловской области. Специалисты Уральской ТПП держат руку на пульсе бизнеса, исходя из той динамики, которая меняется в зависимости от востребованности того или иного вида услуг.
Сколько территория сможет переварить так называемого малого бизнеса? В 90-х годах население страны переходило от пустых прилавков и нулевой сферы услуг к дикому бизнесу. А сегодня потребительский рынок в наших муниципальных образованиях насыщен, и идет конкуренция среди субъектов малого и среднего предпринимательства. В результате чего, существенно выросло требование потребителей к качеству товаров и услуг. Оно было сформировано еще и тем, что в регион зашли на рынок крупные рыночные игроки, сети, которые естественным образом вытеснили мелких кустарей. В итоге кто-то бросил свой бизнес, а кто-то пошел в наем к крупным производителям. Сегодня задача бизнес-объединений, органов власти очень внимательно прогнозировать ситуацию в регионах, муниципалитетах. В зависимости от этого надо принимать решения по мерам господдержки.
Для производственной кооперации самое главное — это вопросы вхождения в партнеры к крупному бизнесу. Малое предпринимательство может произвести практически все, но для того, чтобы открыть производственную точку, нужно пройти огромное количество согласований, решить вопросы землеотвода, подключений. Это затратно, с точки зрения, и финансов, и времени. Здесь малому бизнесу нужна конкретная точечная поддержка. Уральская ТПП такую работу начала в Каменске-Уральском, где уже есть первые десятки соглашений. Предпринимателей буквально за руку заводят на крупные металлургические предприятия. В Палате считают, что малый бизнес сможет выполнять все требования и условия крупного бизнеса. Этот опыт будет распространен на предприятия Первоуральска.
Пресс-служба Уральской ТПП
Вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров рассказал, что задача палат в системе ТПП РФ — это оказание конкретных услуг бизнесу. В прошлом году Уральская ТПП предоставила предпринимателям 65 тысяч услуг — это юридическое, экспертное, сертификационное, аудиторское бизнес-сопровождение, продвижение товаров на новые рынки, подбор партнеров. Услугами Палаты воспользовалось пять тысяч предпринимателей и предприятий Свердловской области. Специалисты Уральской ТПП держат руку на пульсе бизнеса, исходя из той динамики, которая меняется в зависимости от востребованности того или иного вида услуг.
Сколько территория сможет переварить так называемого малого бизнеса? В 90-х годах население страны переходило от пустых прилавков и нулевой сферы услуг к дикому бизнесу. А сегодня потребительский рынок в наших муниципальных образованиях насыщен, и идет конкуренция среди субъектов малого и среднего предпринимательства. В результате чего, существенно выросло требование потребителей к качеству товаров и услуг. Оно было сформировано еще и тем, что в регион зашли на рынок крупные рыночные игроки, сети, которые естественным образом вытеснили мелких кустарей. В итоге кто-то бросил свой бизнес, а кто-то пошел в наем к крупным производителям. Сегодня задача бизнес-объединений, органов власти очень внимательно прогнозировать ситуацию в регионах, муниципалитетах. В зависимости от этого надо принимать решения по мерам господдержки.
Для производственной кооперации самое главное — это вопросы вхождения в партнеры к крупному бизнесу. Малое предпринимательство может произвести практически все, но для того, чтобы открыть производственную точку, нужно пройти огромное количество согласований, решить вопросы землеотвода, подключений. Это затратно, с точки зрения, и финансов, и времени. Здесь малому бизнесу нужна конкретная точечная поддержка. Уральская ТПП такую работу начала в Каменске-Уральском, где уже есть первые десятки соглашений. Предпринимателей буквально за руку заводят на крупные металлургические предприятия. В Палате считают, что малый бизнес сможет выполнять все требования и условия крупного бизнеса. Этот опыт будет распространен на предприятия Первоуральска.
Пресс-служба Уральской ТПП
