На протяжении двух месяцев несколько предприятий Свердловской области активно участвовали в региональном проекте «Повышение производительности труда», инициированном совместно министерством инвестиционного развития и Уральской торгово-промышленной палатой.
Проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина вместе с экспертом Дмитрием Высочим посетили эти предприятия, чтобы лично оценить прогресс и результаты внедрения инструментов бережливого производства.
ООО «ЭкоПрост» –одна из первых в России компаний, которая стала выпускать многоразовые пакеты для покупок. В 2014 году здесь было запущено производство по изготовлению пакетов из спанбонда. Сегодня «ЭкоПрост» – это полдюжины станков и больше 30 сотрудников.
Ежемесячно компания выпускает около 1,5 млн экосумок, в том числе пакеты для бутылок и чехлы для одежды. Сотрудничает с оптовыми клиентами из России, стран СНГ и Евросоюза.
Для повышения производительности был выбран процесс изготовления объемного пакета. Цели в пилотном проекте были поставлены:
- снизить время протекания процесса производства на 43,04%;
- снизить запасы в потоке на 23,16%;
- увеличить выработку на рабочего в смену на 33%.
После создания рабочей группы по реализации приступили ко внедрению. За два месяца провели обучение руководителей и рабочей группы предприятия, выявили ограничения производительности, провели диагностику пилотного потока, составили план улучшений. Настрой рабочий, оптимистичный: в компании уверены, что целевые показатели будут достигнуты через 2 месяца.
С таким же настроем приступили к реализации мероприятий в ООО «Адванс». Компания занимается выпуском арматурных сеток. Здесь поставили еще более амбициозные цели:
- снизить время протекания процесса производства на 62%;
- снизить запасы в потоке на 37%;
- увеличить выработку на рабочего в смену на 50%.
Два месяца, на первый взгляд, – небольшой срок. Но внедрение даже минимальных инструментов бережливого производства дает видимые результаты. Например, благодаря применению метода 5S (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование) в «Адванс» удалось уменьшить площадь хранения готовой продукции на складе, а сокращение расстояния перемещения материалов устранило часть потерь.
ООО «Стройпроизводство» также включилось в региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» два месяца назад.
За это время рабочая группа по внедрению смогла на пилотном участке выявить 9 ключевых проблем, устранение которых позволит:
- сократить ВПП на 28%;
- увеличить выработку на 86%;
- снизить запасы на 10%.
«Эти промежуточные результаты показывают, что даже за короткий срок внедрение инструментов бережливого производства способно принести ощутимую пользу. Проект продолжается, и впереди еще много возможностей для улучшения», - говорит Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП, куратор проекта.
