10 октября в «Точке кипения Екатеринбург» прошел третий круглый стол из серии «Цифровая трансформация компаний. Алгоритм внедрения и типовые ошибки», которые Уральская торгово-промышленная палата проводит совместно со Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства (СОФПП) с целью продвижения и внедрения современных инструментов повышения производительности труда на промышленных предприятиях.
Представителям 36 предприятий Екатеринбурга новейшие инструменты бережливого производства представили Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития», Филипп Комаров, эксперт по автоматизации и цифровизации Уральской ТПП, Ирина Голотова, руководитель проектов HRTech СКБ Контур, и Сергей Климин, руководитель компании CNC66.
«На этих блиц-обучениях по повышению производительности труда мы делаем акцент не на теорию, а на практические наработки в этой области, которые уже показали экономический эффект. Поэтому это не только обучение, но и нетворкинг, когда представители предприятий тут же могут получить ответ по своим запросам от экспертов и наглядно увидеть практическое воплощение», — говорит Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП, куратор проекта.
Выступление представителя компании CNC66 было наглядным подтверждением того, как технологические решения могут существенно повлиять на производительность труда. Компания самостоятельно создала переналаживаемую оснастку для станков с ЧПУ. Уникальность ее — в особых способах крепления и установки деталей, которые исключают длительную центровку и регулировку. В компании таким образом закрыли вопрос с дефицитом квалифицированных кадров, а производительность имеющегося персонала подняли на 25%.
Серия круглых столов, организованных Уральской торгово-промышленной палатой, является частью масштабной программы, направленной на внедрение передовых технологий и методов управления производством, способствующих повышению эффективности предприятий. И, судя по количеству участников, эта тема становится все более актуальной для промышленных предприятий. Об этом говорят и отзывы участников.
Роман Завадских, исполнительный директор «Регионального центра лазерных технологий»: «Наша компания прошла Нацпроект повышения производительности труда. Но там было много формальных вещей, много как бы чек-листов, и они не всегда глубоко проникают в уникальные проблемы компании. А в этом круглом столе я увидел компанию, которая ищет именно нестандартные интересные решения, в том числе через цифровизацию, через Телеграм-боты и другие инструменты. Это мне показалось перспективным, я хотел бы с ними поработать и внедрить то, что они уже наработали».
Марина Шуманкова, директор по экономике и планированию ПАО «Уралмашзавод»: «На сегодня бережливое производство — очень актуальная тема, потому что и коллектив меняется, и более молодые сотрудники приходят, более прогрессивные. Поэтому нужно внедрять такие методы, которые ближе будут молодому коллективу. Проблема у нас с актуализацией данных, с оперативным внесением информации. Поэтому очень актуально, чтобы работники имели удобный интерфейс для внесения информации, чтобы руководство могло её анализировать онлайн. Я сегодня услышала полезную информацию на эту тему: есть идеи, которые мы можем своими силами реализовать, своей IT-службой, но и, возможно, познакомимся ближе с компанией, которая предлагает эти решения».
По вопросам участия в проекте можно обращаться к Юлии Сметаниной, +7912 23 23 004.
