25 собственников и топ-менеджеров компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Кирова, Абакана, Асбеста, Первоуральска, Тюмени и Екатеринбурга приняли участие в бизнес-курсе «Адизес. От теории к практике», который провел «Институт регионального развития» при Уральской ТПП совместно с компанией «Адизес Бизнес Консалтинг».
Учеба проходила в течении трех дней вдалеке от городской суеты, в великолепных окрестностях озера Увельды (Челябинская область) на площадке ландшафтного отеля VERT.
«Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее - российский офис «Adizes Institute Worldwide») – признанный эксперт международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом. С момента начала деятельности в 2011 года услугами компании воспользовались более 500 организаций. «ABC» реализовала более 350 проектов комплексных организационных трансформаций. Среди клиентов компании как крупнейшие корпорации – лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса.
«Это первый опыт сотрудничества ИРР с признанным мировым лидером в области бизнес-управления. Нам было почетно такое партнерство, и в то же время боязно: сможем ли выдержать высокие стандарты Института Адизеса. Я с удовлетворением могу сказать, что у нас, судя по оценке компании ABC и наших гостей, все получилось и на самом высоком уровне», – говорит куратор проекта – проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП Юлия Сметанина.
За три дня участники курса прослушали и получили уникальные знания по самому популярному и востребованному курсу Института Адизеса: «Трансформационный цикл. От теории к практике», с индивидуальными консультациями. Обучение было абсолютно бесплатным для первых лиц компаний.
«На курсе мы детально освещаем вопрос как проводить трансформацию бизнеса. Люди мысленно перекладывают этот материал на свою компанию. На консультациях мы отвечаем на эти вопросы и даем конкретные рекомендации. В целом, уральский бизнес по своей проблематике в области управления не отличается от бизнеса других регионов России. Однако стоит отметить, что уральские предприниматели более заточены на результат, задают более конкретные вопросы. Независимо от операционной загрузки, необходимо выделять время на организационное развитие компании. Нужно чутко отслеживать рыночные тренды, изменять стратегию в соответствии с ними, в связи с этим корректировать модель управления, заниматься построением системы постоянных улучшений в компании. На это требуется выделять ресурсы, но это необходимо для развития. Уверен, что все получится!», – прокомментировал результаты работы Александр Тынянских, старший консультант Адизес Бизнес Консалтинг.
«Сейчас трансформация – актуальная задача практически для всего бизнеса, который должен подстраиваться под текущие вызовы: искать новых поставщиков и партнеров, новые рынки сбыла и логистические схемы. Институт Азидеса концентрирует в себе многие методологии, которые могут быть в помощь нашим предпринимателя. Это и стало основным аргументом для нашего сотрудничества», – говорит вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский.
По словам организаторов они намерены продолжить сотрудничество с Уральской ТПП. Следите за нашими новостями!
