Специалисты и эксперты Уральской торгово-промышленной палаты подвели итоги четырехмесячной работы на Курганском метизном заводе «Сибмаш», где был реализован пилотный проект в рамках регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Курганской области». За этот период были достигнуты впечатляющие результаты, значительно превышающие изначальные ожидания.
Основные достижения завода «Сибмаш» за этот период включают: снижение времени протекания процесса на 26%, уменьшение запасов в производственном потоке на 24%, увеличение выработки на одного сотрудника на 50%.
Эти показатели стали возможны благодаря внедрению более 20 инструментов бережливого производства. Среди них такие методы, как «5 почему», «система визуального управления», планово-предупредительные ремонты, управление запасами, быстрая переналадка, стандартизированная работа, эффективный инфоцентр и многие другие.
Особенно стоит отметить разработку и внедрение системы мотивации сотрудников участка термообработки, что позволило повысить эффективность работы участка на 48% и увеличить выпуск продукции с 54 до 80 тонн в месяц. Это было достигнуто также благодаря таким мерам, как производственный анализ, обучение на производстве по методологии TWI (система подготовки линейных руководителей через обучение действием), внедрение системы подачи и реализации предложений по улучшениям, реализация плана перепланировки производства и формирование проектного офиса.
«Успех такого проекта целиком зависит от включенности в него всех сотрудников предприятия. В данном случае было не только желание на высшем уровне управления, но и поддержка всех внедрений до низового звена. Было непросто, но результат говорит сам за себя», – говорит проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина.
Экономическая выгода от внедрения новых подходов составила более 1,4 миллиона рублей в месяц, что подтверждает целесообразность и перспективность данной инициативы. Опыт, полученный на КМЗ «Сибмаш», будет использован для дальнейшего распространения эффективных практик на другие промышленные предприятия региона.
