9 июня в Уральской торгово-промышленной палате завершился второй учебный модуль образовательного акселератора «1С: Цифровая трансформация предприятия», реализуемого «Институтом регионального развития при Уральской ТПП» в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Программа направлена на поддержку малых и средних предприятий (МСП) Уральского региона в вопросах повышения эффективности бизнес-процессов через цифровизацию.
В отличие от традиционных обучающих форматов, второй день акселератора прошёл без излишней теории – участники сразу погрузились в практику, в формате деловой игры. Команды компаний разбирали реальные процессы своих предприятий, не приукрашивая действительность и фокусируясь на том, как всё устроено «на земле», а не по регламентам. Это вызвало живые дискуссии: спорили о роли ИТ в трансформации, о том, кто действительно является владельцем процесса, и почему даже в достаточно автоматизированных компаниях до сих пор используются «костыли» – Excel, устные согласования, бумажные распечатки.
Каждый процесс был пропущен через фильтр бережливого производства (Lean). Участникам предложили ответить на четыре ключевых вопроса: Кому это нужно? Можно ли убрать без потери качества? Что будет, если пропустить шаг? Создаёт ли это ценность для клиента? Ответы зачастую оказывались неудобными, но честными. Именно такая работа позволила выявить скрытые неэффективности, которые ранее воспринимались как «норма».
Несмотря на различия в отраслях и масштабах бизнеса, все пришли к единому выводу: текущие процессы содержат значительный потенциал для улучшений.
По итогам второго модуля участники получили не просто диагноз, а рабочие инструменты и конкретные требования для своих цифровых проектов. Документы, над которыми они продолжат работу, уже не являются «домашними заготовками» – это результат критического анализа, экспертной обратной связи и совместной проработки реальных кейсов.
Акселератор рассчитан на четыре модуля (восемь учебных дней), и впереди у участников ещё два этапа обучения. Однако как отмечают организаторы, первый шаг к реальным изменениям уже сделан – компании начали видеть свои процессы глазами клиента и готовы внедрять решения, основанные на принципах ценности и эффективности.
