Как руководителям подразделений предприятия перейти от парадигмы «люди – это легко заменяемые винтики в огромном механизме» до понимания, что люди в производственном процессе – очень важны и тех, кто точно нужен, – крайне мало?
Сотрудникам компании «Россети Урал» всего за два дня удалось выявить проблемы коммуникации между и внутри структурных подразделений, определить сдерживающие факторы, научиться преодолевать пассивность персонала и составить план работы в этом направлении на 3 года.
Интенсивный тренинг «Синхронизация работы подразделений для достижения общей цели департамента закупок, логистики и материально-технического обеспечения» провел Институт регионального развития при Уральской ТПП совместно с департаментом закупок, логистики и материально-технического обеспечения «Россети Урал».
Модератором тренинга выступил Александр Меренков - бизнес-консультант по стратегическому управлению, продажам, переговорам, конфликтологии, сертифицированный тренер с 2010 года.
«Тренинг очень интенсивный, но и результаты очевидны уже после первого дня занятий. Когда в течении дня мы решаем, как наладить коммуникации, учитывая ограничения препятствия и негативные последствия, намечаем, что нужно прекратить, изменить, или внедрить, строим «Дерево будущей действительности» и «План перехода», а вечером я вижу всю компанию, хохочущую за чаем – это один из признаков, что изменения уже пошли и они будут позитивными», – говорит Александр Меренков.
Во время тренинга были разобраны конфликтные ситуации и выработаны решения их устранения во всех подразделениях. В итоге по каждому департаменту была разработана дорожная карта оптимизации работы в краткосрочной (6 месяцев) и долгосрочной (3 года) перспективе.
«Впечатление о тренинге исключительно положительное. Все наши запросы учтены, все направления деятельности и темы затронуты. Обучение проходило в очень доступной и легкой форме. Тренер-профессионал, понимает суть проблемы и слабые стороны, действительно помогает найти решение в той или иной ситуации. В ходе обсуждения были затронуты острые вопросы, выявлены ошибки, получены полезные указания, инструменты для разрешения различных ситуаций. Организация тренинга на высоте! Благодарим тренера и организатора за полученный материал!» - говорит Юлия Лебедева, начальник отдела по обеспечению экспертной деятельности «Россети Урал».
По всем вопросам обучения и консультаций необходимо обращаться к Юлии Сметаниной, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП:
+7 912-232-30-04, Smetanina@uralcci.com
