Уральская торгово-промышленная палата подводит промежуточный итог внедрения Регионального проекта «Повышение производительности труда» в 2025 году.
Напомним, проект стартовал в 2023 году по инициативе Уральской ТПП совместно с министерством промышленности и науки Свердловской области. Проект — аналог одноименного Национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн рублей.
В 2024 году через регпроект Свердловской области прошли 20 предприятий, 10 из которых курировал «Институт регионального развития» (ИРР) при Уральской ТПП, остальные — Фонд технологического развития промышленности Свердловской области. Продолжительность участия в регпроекте — 4 месяца.
За минувшие полгода 17 заводов уже участвуют в проекте, часть из которых финишируют, некоторые прошли полпути, и буквально на днях стартуют еще два предприятия, которые уже поставили амбициозные цели по повышению производительности труда и готовы их успешно реализовать.
«Приемная комиссия» ИРР — проректор Юлия Сметанина вместе с экспертом-консультантом Уральской ТПП Дмитрием Высочиным — посетили некоторые предприятия, чтобы лично оценить прогресс и результаты внедрения инструментов бережливого производства.
«Мы уверены, и это подтверждают результаты и 2023, и 2024 годов, что все предприятия минимум на 30% повысят производительность труда в процессе участия в регпроекте. Главная задача нас, экспертов, и на старте, и в процессе — научить сотрудников при выявлении огромного числа проблем в производственных процессах — кое-где до 100 моментов — не кидаться устранять их все сразу, может просто не хватить сил. Нужно четко определить цели и следовать им в рамках намеченных мероприятий», — говорит Дмитрий Высочий, эксперт-консультант Уральской ТПП.
Завод арматурных сеток «Адванс» на старте взял высокую планку улучшений на своем предприятии: снизить время протекания процесса производства изделия «Каркас» почти на 60%, на 50% увеличить выработку на одного рабочего и уменьшить запасы на складе на 36%. Время, выработка и запасы — ключевые показатели в регпроекте.
Четыре месяца постоянной работы по мероприятиям улучшений помогли достичь плановых показателей — в каждой клеточке таблицы «мониторинга плана выполнения целевого состояния» стоит отметка «выполнено». Но останавливаться на достигнутом в «Адвансе» не намерены — улучшений ждут и другие участки производства. Главное, говорят на предприятии, все сотрудники нацелены на успех.
Такой же настрой и в компании ООО «ЭкоПроСт». Ежемесячно компания выпускает около 1,5 млн экосумок, в том числе пакеты для бутылок и чехлы для одежды. Сотрудничает с оптовыми клиентами из России, стран СНГ и Евросоюза.
Для повышения производительности был выбран процесс изготовления объемного пакета. Достигнутые цели в пилотном проекте: время протекания процесса было снижено на 42,9%, выработка на одного рабочего увеличилась на 45,2%, а запасы на складе снизились на 23,3%.
Что было внедрено? Основные инструменты анализа ситуации и бережливого производства: 5С, «матрица компетенций», «стандартизированная работа», диаграмма «рыбья кость» и другие. Результатом на предприятии довольны, и теперь их цель — попасть в национальный проект по повышению производительности труда.
А региональный проект продолжается. Идет прием заявок на участие в проекте. По вопросам участия в проекте можно обращаться к Юлии Сметаниной, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП, +7912 23 23 004.
