За четыре месяца реализации пилотного проекта в рамках региональной инициативы «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» на предприятии ООО «Энергоскан» удалось добиться впечатляющих результатов.
Проект, реализуемый при операторской поддержке Уральской торгово-промышленной палаты, был сосредоточен на ключевом производственном потоке «Комплект СКАН-1» и продемонстрировал высокую эффективность внедрения бережливых практик. Время протекания производственного процесса сократилось на 32,74%, запасы незавершённого производства уменьшились более чем вдвое — на 56,1%, а выработка на одного сотрудника в смену выросла на 77,13%.
Для достижения этих показателей команда предприятия последовательно применяла инструменты бережливого производства. Были разработаны карты потока создания ценности текущего и целевого состояния, с помощью которых выявили 13 ключевых проблем, устранение которых в совокупности позволило добиться таких результатов.
В работе активно использовались метод «5 почему» и диаграмма «рыбья кость» для поиска коренных причин потерь, внедрена стандартизированная работа. Особое внимание было уделено развитию кадрового потенциала: с помощью матрицы компетенций оценили взаимозаменяемость персонала и выявили потребности в обучении, составив индивидуальные планы развития сотрудников.
Одновременно предприятие оптимизировало взаимодействие с поставщиками — ряд операций, включая изготовление внутренних жгутов, фрезеровку деталей из полипропилена, производство перемычек и других компонентов, был передан на кооперацию. Это позволило высвободить внутренние производственные мощности, сократить простои и ускорить выпуск готовой продукции.
Оценка зрелости производственной системы по итогам четырёх месяцев выросла с 7,6 до 21,4 балла, что свидетельствует о качественном прорыве в трансформации производственных процессов.
Комментируя результаты, Юлия Сметанина, проректор Института регионального развития и куратор проекта, отметила: «Результаты «Энергоскана» – это яркий пример того, как даже на небольшом предприятии при системном подходе можно добиться серьёзных улучшений за короткий срок. Важно, что команда не просто внедряла инструменты, а глубоко вникала в суть процессов, выявляла истинные ограничения и действовала сообща. Особенно отмечу тесное взаимодействие между разными подразделениями — это ключ к устойчивым изменениям. Уверена, пилотный поток станет отправной точкой для масштабирования бережливых практик на всё предприятие».
Вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский подчеркнул: «Предприятие показало высокую вовлечённость, дисциплину и готовность к переменам. За 4 месяца оценка зрелости производственной системы выросла с 7,6 до 21,4 балла — это колоссальный скачок. Такие кейсы вдохновляют другие компании Свердловской области присоединяться к проекту. Мы продолжим оказывать методологическую, консультационную и экспертную поддержку всем участникам программы».
По итогам пилота на «Энергоскане» запланировано масштабирование успешных решений на другие производственные потоки, формирование образцового участка и обучение 100% персонала основам бережливого производства.
Региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» реализуется с 2022 года при поддержке Министерства промышленности и науки региона, а его оператором выступает Уральская ТПП. Цель инициативы — системное повышение эффективности промышленных предприятий за счёт внедрения современных управленческих и производственных практик.
