Екатеринбург стал центром притяжения для топ-менеджеров Урала: 22–24 июля 2026 года состоялся уникальный трехдневный интенсив «Эффективная компания. От теории к практике», организованный Уральской торгово-промышленной палатой совместно со школой Адизеса для 40 представителей уральского бизнеса.
Мероприятие проходило в рамках акселерационной программы «Эффективный менеджмент» и предназначено исключительно для собственников бизнеса и CEO компаний с годовым оборотом от 1 млрд рублей, что обеспечивает высокий уровень дискуссий и возможность решения реальных стратегических задач в кругу равных по статусу участников.
Семинар ведет эксперт школы Адизеса Дмитрий Зениц, который провел участников через глубокое погружение в методологию управления изменениями. Программа построена таким образом, чтобы за три дня трансформировать теоретические знания в практические инструменты управления.
Первый день посвящен базовым концепциям: участники разбирают основы системы менеджмента PAEI, изучают циклы управления изменениями (операционный, улучшений и стратегический), анализируют стили менеджмента и принципы создания взаимодополняющих команд, а также рассматривают управление жизненным циклом компании. Второй день фокусируется на стратегии и архитектуре управления: здесь разбираются технологии организационной диагностики, решение кросс-функциональных проблем, формирование верхнеуровневой стратегии (видение, миссия, ценности) и структура ответственности с созданием центров прибыли. Завершающий третий день посвящен деталям организационной трансформации: структуре полномочий и матрице распределения, системе управленческой информации и показателях эффективности, структуре вознаграждения и мотивации, а также пошаговому плану из 11 шагов организационной трансформации по методологии Адизеса.
Особую ценность мероприятию придает его практическая направленность: каждый участник предварительно проходит экспресс-диагностику структур и систем управления своей компании, что позволяет эксперту давать персонализированные рекомендации и разбирать реальные кейсы присутствующих руководителей. Такой формат не только дает новые знания, но и создает мощную среду для нетворкинга среди первых лиц ведущих уральских компаний.
Программа, которая уже успешно проведена более 70 раз и охватила свыше 800 компаний и 1500 участников, доказала свою эффективность в решении сложных управленческих вызовов.
Проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП» Юлия Сметаниная подчеркивает уникальность формата: «Мы видим огромный запрос со стороны уральского бизнеса на системные изменения в управлении. Компании достигли определенного масштаба, и старые методы перестают работать. Семинар со школой Адизеса — это возможность для первых лиц остановиться, посмотреть на свой бизнес со стороны, получить независимую экспертизу и понять, какие именно структурные изменения необходимы для следующего этапа роста. Дмитрий Зениц обладает редким даром объяснять сложные концепции простым языком и сразу показывать, как их применять на практике. Участники уезжают не с абстрактными идеями, а с четким планом действий для своих компаний».
Юлия Сметаниная также отмечает важность сообщества, которое формируется в рамках акселератора: «Когда рядом сидят собственники и CEO компаний с оборотом от миллиарда рублей, возникает совершенно другой уровень диалога. Они делятся не только проблемами, но и лучшими практиками, находят партнеров для совместных проектов. Это та среда, которая ускоряет развитие не только отдельных компаний, но и всего уральского бизнеса в целом. Мы гордимся тем, что можем предоставить такую площадку для профессионального роста лидеров региона».
Семинар стал важным шагом в развитии управленческой культуры на Урале, объединив международную методологию Адизеса с глубоким пониманием специфики уральского бизнеса, которое поддерживает команда Уральской ТПП.
